القياده

ثانى جوانب المقابلات الشخصية اللى بيبتدى يتسأل عليه من المحاضر اللى بيقابلك هيه القياده لمعرفة جوانب القياده لديك و فى شخصيتك و الأسئلة كما يلى
1- كيف إستطعت أن تحدث فرق فى المدرسة أو فى العمل أو كنت مختلف عن غيرك ؟
و هو هنا عايز يعرف أنت مميز فى إيه و خاصة شخصيتك
2- ما الشىء الذى إستطعت ان تفعله و لم يكن يحدث أن لم تكن هناك ؟
عايز يعرف أنت قد إيه مؤثر فى فريق العمل أو أصحابك
3- متى إتخذت قرار غير إعتيادى و أخذت إلتزام من الآخرين بتنفيذه ؟
و هنا هو عايز يعرف انك تقدر تاخد قرارات صحيحة و تاخد إلتزام من فريق العمل بالتنفيذ
4-متى استطعت أن تقنع أحد الأشخاص بطريقة تفكيرك ؟
هو هنا محتاج يعرف مدى إقناعك للأخرين بطريقة تفكيرك و بالتالى مدى تأثيرك فى الآخرين
5- ما هو دورك يعنى وظيفتك و كام واحد من الأشخاص اشتغل معاك و مدى مساهماتك بالتحديد ؟

هو هنا عايز يعرف هل اللى انت قلته قبل كده صحيح و معرفة كل جوانب التأثير و التفكير و الإقناع و إتخاذ القرارات بطريقة صحيحة و من هنا هل تصلح للقياده فى المستقبل أم لا

The second aspect of personal interviews is to be asked by the lecturer, who is the leader to know the aspects of your leadership, personality and questions as follows:

1. How did you manage to make a difference in school or at work or were you different from others?

And here he wants to know you are special in your character, especially your character

2. What could you do and did not happen if you were not there?

You want to know you have an impressive influence on the team or your friends

3. When did you make an unusual decision and took the commitment of others to implement it?

And here is a desire to know that you can make the right decisions and take the commitment of the team to implement

4. When could you convince someone of your thinking?

Here is a need to know how much you convince others in the way you think and therefore how much you influence others

5. What role does your job mean and how many people work with you and how much do you specifically contribute?

He wants to know if you have already said that before, and know all aspects of influence, thinking, persuasion, and making decisions in a correct manner. Hence, is it suitable for leadership in the future or not?